未来的零售店一定是店+社群的标准配置。在移动互联网的环境下，零售店既要有店还要有群，要学会做好店+社群的新零售模式它的影响力让我们深受影响，

不管是在国内还是国际只要喜欢购物，购物时常伴随在我们身边和我们的生活息息相关，它的魅力无处不在，但是在今天，只要你是一个企业家，你想做这件事，你想做线上、线下的联接，想做上游和下游的联接，想做未来和现在的联接，只要你敢做，一切都有可能。“互联网+中国四川购物网”平台创始人文永正目前正携手成都弘业企航科技有限公司积极推进四川地区的购物行业“互联网+大数据+云计算”的布局。同时文永正先生线下领域涉及众多，在西藏地区有那曲中科医院，藏北迎宾酒店，在四川地区还有一个汽车配件商城，中国四川购物网依托于线下的实体经理，能够真正为老百姓谋福祉，谋利益。

中国四川购物网的新零售，需要从三个方面去规划

一是用社群的方式做好顾客链接：从营销的角度将，移动互联网对零售企业带来的最大影响是提供了以往所没有的链接顾客的有效工具。

在没有移动互联网时代，零售店与顾客之间是失联关系，顾客购买完成离店之后，企业无法有效去找到这些顾客，无法有效去影响到这些顾客。导致的结果是顾客的不断流失，活跃度的不断下降。用家乐福中国区副总裁余莹的分析：过去五年家乐福流量下滑了50%，下滑的主要原因是周活变成了月活，并且至少有10%的顾客再也不到店了 购物互联网行业生态也是由购物生态链和生态圈构成，如的生态就是由垂直整合的闭环生态链和横向扩展的开放生态圈共同构成的完整生态系统，通过“平台+内容+应用+终端”垂直整合闭环生态链和横向扩展的开放生态圈。四川购行业门户平台已形成互联网（平台+应用）、内容、智能终端三大生态圈，通过强烈的生态化学反应，不断创造全新的产品体验和更高的用户价值

新的移动互联网环境，改变了以往零售企业的营销传播环境，新的移动化传播在逐步由大众传播手段转型小众化传播方式，由企业主导的传播转型社会化的传播方式，由自传播转型他传播方式，由比较单一的传播方式转向更加丰富的传播方式，中国四川购物网立志打造成权威性四川购物行业垂直产业链电商服务平台， 为线下实体商家、贸易商、物流单位和相关产零散商家带来服务价值。

二是用群产生更大的卖货价值：目前一些企业在重视这一动作，但大多缺乏一个体系。

群可以卖货，但是群的卖货与店的卖货逻辑存在差异。店的卖货是顾客自主的一种购买行为，社群环境下的卖货是可以产生裂变效应的从众行为、群体行为。

零售店实现店+社群的新零售模式，一方面是要用群赋能店的卖货功能，使之产生更好的卖货效果；二是实现群卖货，也就是可以超越店的品类界限、商圈界限，把品类做宽、把商圈做大，实现更好的卖货效果

因此，要实现以上的营销目标，需要企业围绕店+社群的新零售模式，实现企业经营理念、品类管理模式、采购模式、运营体系的系统化调整，建立以店+社群的新的企业营销体系

三是做群的目的是有效解决顾客链接。因此，围绕这一变化，企业需要变革经营理念，企业经营的重点需要转换到如何有效抓取到顾客，特别是价值顾客，实现顾客链接、实时在线的链接状态门店的品类管理理念要调整。品类经营的模式要弱化，围绕价值顾客需求，结合商圈的市场特征，打造爆品将会是店+社群环境下的主要经营手段。以往衡量企业经营能力的主要标准的是品类管理水平，主要指标是20：80原则，也就是20%的商品、20%的品类贡献了80%的销售，未来店+社群的环境下，可能就会变成2：80，也就是可能就是2%的商品贡献了门店80%的销售业绩。

在这种新零售的大环境下，中国四川购物网顺势而为，积极响应国家相关政策，结合当下中国经济新发展趋势，依托得天独厚的地理优势，以四川为中心辐射全国，力争把中国四川购物网发展成为四川地区新零售的领头羊，此致我们也要广邀广大四川商家参与到我们的平台建设中来，目前平台正在积极搭建中，即将上线，敬请期待！